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对此，音派文化创始人音派认为，这可以通过解耦每个人的行动故事线到剧情，游戏交互不依赖某个特定对象，不同线索都可以向下推动剧情。“现在不少本子创作是开放性结局，甚至多有 72 种结局，玩家完全可以拿不同角色去推动，开放性结局还能规避套路化。”这个层面来看，剧本杀更像一种特色的互动文学，剧情也要为体验服务，剧本杀复盘解析而负责讲解、分发线索、串场的 DM 对整场体验就显得尤为重要。比如，张璠就认为，线下店的 DM、本子更新速度与客流量一定呈正相关，“回头客要不奔本、要不奔 DM，那种低价的本子回头客极底。”他觉得综合来看，剧本杀行业复购率排序靠前的原因依次应该是 DM、剧本、体验及其他。不过，DM 也面临“巧妇难为无米之炊”的困境，尤其像剧本杀这样的内容产业。《唐人街探案》编剧&剧本杀发行贺北辰认为，一味追求大体量本使得市场调节失灵。“很多店开的还是 2018、2019 年后的本，例如 2018 年的《窗边的女人》《蛊魂铃》，2019 年的《年轮》《校规》都很经典，当时本子不会一味追求体量。现在店家不愿意买小体量本，那种动辄几万字的本才有成本感，买情感本追大体量本越发普遍，这意味着更冗长的时间成本，无疑会劝退一些玩家，甚至产生厌倦情绪。”新兴行业都会经历泥沙俱下，被年轻人厌倦才是危险信号。
据媒体报道，做过编剧的林先生，曾将手上的影视剧本部分内容改成剧本杀《金陵长恨歌》，随后该作品以2000元一本的价格卖出去了200多本，收到了40多万。此外，剧本杀行业还造就了许多其他新型就业机会，如电影的美术道具变成密室的设计，表演专业的学生都成了NPC演员，游戏设计成为剧本杀环节设计等。风险与机遇并存繁荣的背后，从业者也面临不少困难和风险。有人年入百万，就会有人黯然离场。天眼查数据显示，截至5月13日，2021年中国已注销近200家“剧本杀”相关企业，其中，仅4月就注销近100家。剧本杀复盘解析剧本杀行业流传着一句话：2019年开店的赚钱，2020年发行的赚钱，2021年很难有钱。林夕的店位于东三环，店内有10个工作人员，除去房租和人力等成本，每个月的收入勉强保证基础运营，有时甚至还会亏损。剧本杀行业尽管风很大，但从业者巨多，甚至已经开始出现“内卷”。高碑店的一个四合院里，小宋的剧本杀店就开在这里，一楼可以就餐，二楼是“剧本杀”房间，尽管风格独树一帜，装修成本高昂，但困于地理位置和竞争激烈等因素，客流量并不高。随手网页搜一下剧本杀，便出现很多门店转让的信息。闲鱼指数显示，4月，闲鱼上以“倒闭了”为理由转卖剧本、道具、门店桌椅等的数量较上月增加了110%。“成都保利有两栋楼，900多家剧本杀店，每天都有倒闭的。”一名店长在微博吐槽说。
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与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，剧本杀复盘解析创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易，受限于时长与受众，儿童剧本的字数要比成人剧本少得多，但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言，暴力、谋杀、情爱是不能出现的，还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”；另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点，这也相当考验创作者的功力。
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